永辉“商谈”腾讯背后：拉腾讯入局竞速阿里

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　　经济观察网 记者 贺泓源 拉腾讯入局，或成为永辉超市（601933.SH）推旗下生鲜超市超级物种的新路径，永辉面临的局面是，阿里旗下类似项目盒马鲜生，已进入全国范围内快速扩张期。

　　12月8日，据《财经》报道，腾讯（00700.HK）重金入股永辉超市（601933.SH）旗下生鲜超市超级物种，目前交易已经close，预计在两周内宣布。这是腾讯在零售领域的重要战略投资，目前股份占比和估值金额未知。

　　对于这一消息，永辉与腾讯方面均表示不予置评。“没什么好说。”永辉超市董事会秘书张经仪如此告诉经济观察网记者。此外，据证券时报消息，永辉方面表示，目前该事项双方还仅处于商业合作商谈阶段，与超级物种的扩张并没有必然联系，也并未达成上述报道所描述的情形。

　　这意味着，或许入股还未落定，但永辉超市与腾讯，确实有着比较紧密的合作计划。

　　对于永辉超市与腾讯的合作逻辑，业内普遍认为，还是落子在超级物种。超级物种由永辉超市子公司“永辉云创”于今年1 月 1 日推出。据此前永辉公告，永辉云创注册资本为10亿，永辉超市持股52%，今日资本持股12%。永辉超市采用“高端超市+生鲜餐饮+O2O”混合业态，与盒马鲜生类似，目前已经进入6个城市，开出了17家店，年底将在开出6家。

　　另一方面，超级物种虽然发展顺利，但与盒马鲜生扩张速度相比，显得略慢。7月，盒马鲜生创始人侯毅公开表示，随着盒马上海金桥店实现盈利，公司将步入“舍命狂奔”阶段，未来有望在直辖市、省会城市等一线城市开设2000家直营或合资店。阿里巴巴（阿里）CEO张勇在阿里入股高鑫集团后也公开表示，阿里巴巴的策略是先在部分本土化的商超进行新零售试验，随后再应用至更大规模的商超集团。这或意味着，盒马模式将快速输出到高鑫集团内454家大卖场。盒马鲜生的快速拓展，一定程度上，给永辉超市带来了压力。

　　有观点认为，相比线上销售比例更高的盒马鲜生，超级物种的线下经营比重更高，更像是“餐饮+生鲜+超市”的线下业态集合。因此，腾讯的投资或能使其快速扩张，提升线上化能力。另一方面，超级物种将为腾讯试验线下零售技术方案。这构成了两家合作的基本逻辑。

　　值得注意的是，微信作为最大的社交账号体系，能将在线上线下涉及零售的所有场景的会员、支付和信息系统打通，意味着用户只需要用一个微信将集中所有消费环节的数据。超级物种或是这套方案的落脚点。而这是没有社交和账户体系沉淀的支付宝不具备的绝对优势。

　　腾讯、永辉深度合作，另一大看点则在于京东与永辉关系。2015年8月，京东与永辉超市达成战略合作，京东以每股人民币9元（约合1.45美元）的价格认购永辉超市新发行普通股，交易总金额为人民币43.1亿元（约合7亿美元）。交易完成后，京东持有永辉超市10%股权，并向永辉超市董事会提名两名董事（包括一名独立董事）。此外，在当时，双方还对外宣布，两家达成战略合作，主要通过联合采购来强化供应链管理水平，继续拓展O2O领域的发展机会，以及其他领域的潜在战略合作。永辉超市半年报显示，截至今年上半年，京东系江苏京东邦能投资管理有限公司与江苏圆周电子商务有限公司持股比保持不变，为10%。

　　永辉超市与京东的问题在于，双方协同不畅，甚至有传言，永辉将回购京东所占股份。已于近期离职的永辉超市中层向记者坦言，双方合作确实不如预期。他认为，两家合作初时，着力点在于生鲜板块的“京东到家”，但这一块业务也未做起来。“现在永辉在推超级物种，走的是高端路线且自建物流，京东到家客单价太低，发展潜力有限。”